1.サステナビリティ基本方針
私たちハークスレイグループは、「豊かな“明日”を創造」するために、お客様を始めとするステークホルダーの皆様と力を合わせ、事業活動を通じて、持続可能で安心・安全な生活基盤の構築と地球環境の保全を実現するために、挑戦を続けてきました。
ハークスレイにとってサステナビリティとは、環境・社会と企業の両方の持続可能性を追求することです。これらを実現するためには、ハークスレイグループが取り組むべき重要課題（マテリアリティ）を特定し、長期的な経営戦略の目標に組み込んで、事業活動を通じて課題の解決に取り組んでいくことが重要であると考えます。ハークスレイグループは「豊かな“明日”を創造」し、次世代へと継承することをお約束します。
2.重要課題（マテリアリティ）の特定
持ち帰り弁当事業・店舗アセット＆ソリューション事業を軸に、長期展望に基づいた社会課題および事業リスク・事業機会の検討を経て、当社グループの 5つの重要課題（マテリアリティ）を特定しました。
| ５つのマテリアリティ | 個別目標 |
|---|---|
| 〈マテリアリティ１〉 豊かで安心・安全な「明日」の創造 ～明日の街、もっと楽しく～ |
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| 〈マテリアリティ２〉 人が活きる企業経営 ～社員がステークホルダーと共に誇れる企業に～ |
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| 〈マテリアリティ３〉 環境に優しい企業経営 【E】 ～サステナブルな社会と未来に向けての取組～ |
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| 〈マテリアリティ４〉 社会に優しい企業経営 【S】 ～ステークホルダー・地域コミュニティとの「豊かな明日」の協創～ |
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| 〈マテリアリティ５〉 規律ある自己変革型企業経営 【G】 ～事業環境に適応する、健全で安定した経営基盤～ |
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3.重要課題（マテリアリティ）の特定のプロセス
外部専門家の協力を経て、以下のプロセスにより、重要課題（マテリアリティ）を特定いたしました。
当社グループの重要課題（マテリアリティ）は必要に応じてサステナビリティ委員会にて評価検証を行い、見直しを実施してまいります。
以上